Cuando no tenemos presentes las reglas básicas, para el desarrollo de conversaciones eficaces puede ocurrir que observemos una serie de despropósitos o características no deseadas en el desarrollo de la actividad conversacional (reuniones de trabajo).
Sin que esta sea una lista exhaustiva, ya que la capacidad creativa del ser humano supera siempre cualquier aproximación, entre estos despropósitos (no - propósitos), es posible identificar los siguientes elementos.
~No aparece claro el motivo convocante (uno de los participantes mantiene en reserva su verdadera motivación con relación al encuentro).
~Se eluden los temas fondo.
~Se plantean conversaciones defensivas
~Se percibe falta de iniciativa por causa del temor
~Se utiliza la autoridad formal por falta de argumentos para el logro de “acuerdos”
~Se utilizan inferencias sin sustentos validos
~Se subestima el aporte de los participantes de menor jerarquía
~La escucha de los participantes es deficiente ….. leer todo el articulo.
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