Gracias por visitar este espacio. Este Locations of visitors to this page sitio contiene información relacionada con la gestión de proyectos y sobre disciplinas vinculadas con la administración que son parte de los


conocimientos requeridos para realizar una gestión profesional de proyectos.

Búsqueda personalizada
Join My Community at MyBloglog! Add to Technorati Favorites Blogalaxia
Adult Education Blogs - Blog Catalog Blog Directory

jueves, 8 de octubre de 2009

- Software para implementación del balanced scorecard, acceso gratuito.

Strategy Map además de la comercialización de  software, ofrece en forma gratuita alternativas  útiles para el aprendizaje. El programa desarrollado para para el control y planificación estratégica esta alineado con el método de Kaplan y Norton.

Permite además incorporar otras perspectivas en las características esenciales de negocio y tiene capacidad para interactuar con otros sistemas de planificación, como el modelo Prisma de la Universidad de Cranfield y los modelos denominados Lean Thinking.

Este software se desarrolla bajo el precepto de que un sistema de planificación estratégica es un sistema de gestión de pre-supuestos con una "tabla de verdad", que está alineada con su estrategia de negocios.

El objetivo es corregir los problemas antes de que sean obvios en los informes de contables de la empresa.

Para esto permite definir tres zonas estratégicas.  Las declaraciones estratégicas, que contienen la definición de la Visión Misión, así como espacio para la declaración de políticas y procedimientos.Cada declaración es una síntesis con un enlace a un documento mas detallado.

Luego permite definir las Iniciativas estratégicas. El mapa de la estrategia define las perspectivas y los objetivos, por lo general, contiene el grupo de Misión Visión y la capacidad de mostrar datos de medición para cada objetivo y finalmente permite el alineamiento estratégico de las iniciativas utilizando indicadores de gestión….. descarga del programa.


Strategy Map Balanced Scorecard Overview

No hay comentarios: