¿Podemos contar con herramientas que nos permitan mejorar la vinculación y contribución de los empleados dentro de una organización?
¿Existe alguna relación directa entre un buen clima organizacional y la rentabilidad de su negocio? ¿Es posible mantener un buen clima de trabajo en un escenario de constante inestabilidad económica?
¿Cómo ha logrado una destacada empresa constructora Argentina mantenerse a lo largo de sus 55 años de vida y seguir siendo reconocida por su buen clima laboral? ¿Es posible extrapolar este modelo a otras empresas?
El objetivo de este estudio es analizar la relación entre la rentabilidad del negocio y el clima organizacional de una empresa. Aceptando que el clima organizacional de la empresa esta conformado por un conjunto de cualidades, atributos o propiedades relativamente permanentes de un ambiente de trabajo que son percibidas o experimentadas por las personas que componen la organización y que influyen sobre su conducta.
Una empresa con un buen clima de trabajo es básicamente aquella en donde los empleados confían en la gente para la que trabajan, están orgullosos de lo que hacen y disfrutan de la gente con la cual comparten su día de trabajo. Para ello, en The Great Place to Work Institute1 establecen que es importante que exista credibilidad, respeto, orgullo y camaradería, características que se manifiestan …. leer todo el articulo.
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