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martes, 13 de julio de 2010

- Simulación aplicada a los proyectos de inversión.

El valor de un activo deriva principalmente de la disposición a pagar que tiene un cliente hacia los bienes y servicios que del mismo se producen.

Dado que este carácter de valuación es subjetivo porque es condicional en quien lo lleva adelante, se puede afirmar que no existe un único valor, sino que existen rango de valores (estimados en base a información y con la ayuda de herramientas) en los cuales el practicante se siente satisfecho.

Cuando el valor de mercado baja de ese rango, uno compra, cuando está por encima, vende. Dicho rango es asimismo cambiante ya que el arribo de nueva información y los eventos que se producen hacen que el mismo fluctúe constantemente (como de hecho sucede en los mercados de valores).

Esta dinámica hace que el proceso de valuación de activos e inversiones sea muy similar al proceso de inferencia estadística; en este último, uno busca estimar a través de técnicas y herramientas estadísticas el valor de un parámetro poblacional desconocido, obteniendo un estimador que está sujeto a margen de error, lo que da lugar a intervalos de confianza.

En el proceso de valuación sucede algo similar, uno busca estimar el valor real de un activo a través de técnicas y herramientas financieras que le permiten procesar la información con la que se
cuenta, sabiendo que existirá un margen de error.

Sabemos que es muy probable que nos equivoquemos al valuar, entonces la pregunta a hacerse es cuan equivocados podemos estar y en que dirección, por ello el concepto estadístico de intervalo de confianza aplicado al valor, y los precios máximos y mínimos a que el mismo da lugar, son de vital importancia frente a esta situación.

Mientras mas difícil sea estimar el verdadero valor de un bien, activo o servicio, mas útil será la tarea de valuación y mas provechosas serán las herramientas utilizadas en tal sentido …….. leer todo el articulo.

temas de management

2 comentarios:

Unknown dijo...

The PMP Certification establishes a common language among project managers and helps each other work within a common framework. Once you have the PMP, you need to consider how you're applying the processes, tools, and techniques to projects. I took a training course for my preparation in pmstudy.com and got ready for the exam on day 5!

Unknown dijo...

Hi Kenley and Mark, Some guidance please. am a bit confused whether to go for PMP or SCRUM certification, should I go for a PMP prep course , or an agile scrum certification training? . What are your thoughts? Suggestions please.